Santo Domingo. – El presidente del Consejo Directivo del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel), Guido Gómez Mazara, reveló que el propietario del edificio que aloja su institución debe tener un pacto con el Diablo, al asegurar que lleva 24 años con un contrato de alquiler de 100 mil dólares, a lo que se le suman 40 mil dólares más por concepto de parqueos.
«Yo pienso que el dueño del edificio de Indotel debe tener un pacto con el diablo, porque el tiene 24 años con 100 mil dólares de alquiler, más los parqueos [40 mil], … calculen ese monto, con eso se hubiese comprado un edificio hace rato», aseguró el presidente Gómez Mazara.
En ese sentido planteó que el prefiere construir un edificio en lugar de alquilarlo, con el objetivo de que este sea un patrimonio para el Estado, y así evitar escándalos.
Esta inversión en alquiler plantea una pregunta importante: ¿qué infraestructuras podrían haberse construido con esta suma? Para ponerlo en perspectiva, los 28.8 millones de dólares que ha gastado Indotel en alquiler habrían permitido edificar:
- 55 campos de béisbol como el de Villa Mella: En marzo de 2024, este estadio fue inaugurado con una inversión de aproximadamente 450 mil dólares. Si el gasto en alquiler se hubiese invertido en proyectos similares, República Dominicana podría contar con 55 instalaciones deportivas de este tipo, fortaleciendo la infraestructura para el desarrollo de jóvenes atletas en comunidades vulnerables.
- 77 destacamentos policiales como el de San Felipe, Villa Mella: Este destacamento, también inaugurado en marzo de 2024, costó cerca de 370 mil dólares y cuenta con áreas para la cárcel de hombres y mujeres, dormitorios y espacios administrativos. Con 28.8 millones de dólares, el país habría tenido la oportunidad de construir 77 destacamentos, aumentando considerablemente la presencia policial y la seguridad en comunidades necesitadas.
- 11 escuelas básicas como la Doña Bertha Carrión en Consuelo, San Pedro de Macorís: Esta escuela, con capacidad para 840 estudiantes y una inversión de aproximadamente 2.6 millones de dólares, fue inaugurada en octubre de 2024. La suma pagada por Indotel en alquiler podría haber financiado 11 centros educativos de este nivel, cubriendo la demanda escolar en varias localidades y fortaleciendo el acceso a la educación.
- 13 liceos como el Leovigildo Mauricio Linares en Miches: Con una inversión aproximada de 2.2 millones de dólares, este liceo ofrece 11 aulas para 385 estudiantes. Los fondos invertidos en el alquiler de Indotel habrían sido suficientes para construir 13 liceos adicionales, impulsando la educación secundaria en zonas rurales y urbanas.
- Remodelación del Hospital Padre Billini: Este hospital fue reinaugurado en 2022 tras una completa remodelación que alcanzó un costo aproximado de 25 millones de dólares. La obra incluyó la rehabilitación de áreas críticas, modernización de equipos y mejoramiento de servicios de atención médica, impactando a miles de pacientes. Esta inversión representa cómo un monto similar podría haberse dirigido a fortalecer el sistema de salud pública en lugar de sostener un alquiler de oficinas.
- Transformación del Centro de Rehabilitación Psicosocial (antiguo «manicomio»): En un proyecto enfocado en mejorar la atención a personas con condiciones de salud mental, el gobierno remodeló el antiguo manicomio, convirtiéndolo en un moderno centro de rehabilitación psicosocial. Esta obra tuvo un costo significativo y permitió crear un espacio digno y especializado para el tratamiento de pacientes, lo que demuestra la diferencia en impacto entre infraestructura hospitalaria y el pago de alquileres de oficinas.
- Construcción del Hospital Municipal de Villa Isabela, en Puerto Plata: Este hospital, entregado en 2019, representó una inversión considerable y ofrece atención médica en una comunidad que anteriormente debía desplazarse a otras localidades para recibir servicios de salud. Con una inversión de unos 5 millones de dólares, el hospital en Villa Isabela destaca cómo los fondos destinados al alquiler en Indotel podrían haber sido orientados a proyectos de salud que salvan vidas y fortalecen la atención a la población.
