Santo Domingo. – La Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) atravesó un proceso de transformación integral durante la gestión del rector Editrudis Beltrán Crisóstomo (2022-2026). El período estuvo marcado por avances en modernización académica, expansión territorial, innovación tecnológica y fortalecimiento institucional.
Beltrán concluye su mandato con una alta valoración dentro del ecosistema universitario de la UASD.
Modernización curricular y expansión nacional
Uno de los principales hitos de la gestión fue la modernización curricular. Se rediseñaron y crearon más de 90 planes de estudio en todas las facultades bajo el enfoque por competencias.
Este proceso estuvo acompañado por una expansión nacional histórica. La academia estatal pasó de 18 localidades a tener presencia en las 31 provincias, el Distrito Nacional y cerca de 10 municipios.
Nuevas ciudades universitarias
En materia de infraestructura, se entregaron nuevas ciudades universitarias en Baní, Azua, Hato Mayor, Cotuí y Neiba. También se proyecta la inauguración de Santiago Rodríguez.
En la sede central se ejecutaron múltiples mejoras. Entre esas figuran la ampliación de edificios, el remozamiento de clínicas odontológicas, la construcción de una plaza estudiantil, la rehabilitación del Aula Magna y el Polideportivo Tony Barreiro, así como la adecuación de espacios médicos en Hato Nuevo.
Innovación académica
La gestión impulsó la innovación académica con la apertura del Hotel Escuela Santa Cruz de El Seibo. Se trata del primer centro de prácticas para las carreras de hotelería y turismo.
También se fortaleció la educación preuniversitaria con el crecimiento de los liceos experimentales. Estos pasaron de uno a 16 en distintas localidades del país.
Avances tecnológicos
En el ámbito tecnológico, se instalaron 32 aulas inteligentes y se desarrolló una transformación digital. Este proceso modernizó la plataforma de posgrado, optimizó los sistemas de pago y promovió el proyecto UASD Conectada mediante la entrega de tabletas en varias sedes.
Otro avance significativo fue la apertura del Centro de Multiservicios, que centraliza procesos académicos y administrativos. A esto se suman nuevas áreas productivas como la Escuela de Panadería, una pizzería y la planta procesadora de agua.
Beneficios laborales para empleados
En materia laboral, la gestión implementó por primera vez el salario 14 de manera consecutiva durante tres años. También se aplicaron aumentos salariales superiores al 50%, mejoras en viáticos y facilidades mediante ferias de vehículos.
Además, se promovió la estabilidad laboral con el pase a carrera de docentes y administrativos.
Capacitación y producción científica
En el plano académico, más de 2,700 docentes fueron capacitados en el enfoque por competencias. Un número similar de técnicos recibió formación en entornos virtuales. Cerca de 4,000 servidores participaron en programas de formación.
Ese impulso también se reflejó en el fortalecimiento de la investigación. Se publicaron más de 300 artículos científicos y se ejecutaron más de 200 proyectos activos, con liderazgo en fondos FONDOCYT.
Proyección internacional
La proyección internacional también marcó la gestión. La UASD participó en foros globales, asumió la presidencia protempore del CSUCA y celebró el World Law Congress con la presencia del Rey de España.
Graduaciones y transparencia financiera
Durante el período, la academia graduó a más de 50 mil profesionales mediante ceremonias más ágiles y organizadas.
Paralelamente, se garantizó la transparencia financiera. El cumplimiento incluyó el pago puntual de compromisos, la saldación de deudas históricas y la ejecución de la ley de compras mediante el portal transaccional y controles internos.
Estos resultados consolidan una etapa de modernización y fortalecimiento institucional en la universidad estatal.
